Notre stratégie RSE

L'engagement de Quadient

La stratégie de Quadient en matière de Responsabilité Sociétale d'Entreprises (RSE) est axée sur trois piliers :

Clients : bâtir et renforcer leur confiance grâce à des solutions leader sur le marché ;
Equipes et Communautés : mettre en valeur nos équipes pour stimuler notre succès ; et
Environnement : se développer de manière durable, en réduisant notre impact sur la planète

Notre vision pour 2030

Notre vision pour 2030 est d'orienter la croissance durable de Quadient sur le long terme avec des objectifs ambitieux dans chacun de nos trois piliers. Cela inclut de positionner Quadient pour atteindre la neutralité carbone d'ici 2050, devenir un employeur de choix, et améliorer l'expérience de nos clients grâce à des solutions à la fois durables et innovantes.

two women and two men smiling and collaborating at work

Nos objectifs

S'appuyant sur notre ambition pour 2030, notre feuille de route pour 2024-2026 se concentre sur neuf ambitions spécifiques, chacune assortie d'objectifs définis, alignés sur les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies :

A woman leading a meeting at work in a meeting room to her 3 employees who are taking notes

Gouvernance RSE

Suite à l’annonce de la stratégie de l’entreprise en janvier 2019, Quadient a également ajusté sa stratégie RSE (responsabilité sociétale d’entreprise) et son organisation pour répondre à ses besoins futurs.

En termes d’organisation et de gouvernance, l’équipe RSE et Conformité fait partie du département Transformation, en charge du pilotage des initiatives stratégiques et de la transformation de l’entreprise. Le comité Stratégie et Responsabilité Sociétale de l’entreprise, chargé d’aider le Conseil d’administration, a été créé en septembre 2018 et examine régulièrement les progrès de l’entreprise en matière de RSE. Il propose ses conseils et son soutien dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue.

Equipes & Communautés

Faire progresser nos équipes pour assurer notre succès

Environnement

Se développer de manière durable, en réduisant notre impact sur la planète

Clients

Bâtir et renforcer la confiance du marché avec des solutions de pointe

Nos ambitions :

Des opportunités de carrière avec un plan de rémunération global compétitif
Favoriser un lieu de travail inclusif ouvert à la diversité, à l'équité
Des partenariats pertinents avec un impact positif sur nos communautés à grande échelle.

Nos objectifs 2024-2026 :

Poursuivre notre engagement en faveur de la diversité et l'étendre au développement de carrière, à la progression et à la rémunération.
- Atteindre 35 % de femmes au sein des managers et 27 % au sein de l'équipe de direction élargie de l'entreprise d'ici à 2026.
- Garantir à tous les employés les mêmes opportunités de carrière et de croissance.
- Remédier à l'écart de rémunération hommes femmes et aux salaires adéquats, le cas échéant, au sein de notre main-d'œuvre, afin de garantir à tous les avantages de la rémunération globale.
Continuer à nourrir et à célébrer notre culture d'inclusion, en atteignant un score d'au moins 75 % de l'indice d'inclusion d'ici à 2026.
D'ici à 2026, consacrer à nos communautés au moins 5.000 heures de bénévolat par an.

Notre programme RSE

Notre engagement en faveur de ces piliers est soutenu par des programmes complets qui renforcent nos efforts et garantissent l'exhaustivité de nos initiatives en matière de RSE :

Une ambition RSE définie avec les parties prenantes

Dialogue avec les parties prenantes

L’ambition RSE de Quadient repose sur un dialogue constructif avec ses parties prenantes. En échangeant de façon continue avec chacune d’entre elles, l’entreprise améliore régulièrement sa stratégie RSE. Cette dynamique repose sur une connaissance approfondie des parties prenantes et de leurs préoccupations et attentes spécifiques.

La cartographie des parties prenantes présentée ci-dessous représente l’écosystème dans lequel Quadient évolue ainsi que les principaux moyens et pratiques utilisés par l’entreprise pour dialoguer et communiquer avec chacune d’entre elles.

Nos enjeux matériels

Notre stratégie RSE repose sur une analyse de double matérialité, menée en collaboration avec nos parties prenantes. Cette analyse a été essentielle pour élaborer notre nouvelle stratégie 2024-2026. Elle répond aux enjeux spécifiques de nos activités tout en intégrant les attentes de nos parties prenantes, afin de favoriser un développement durable tout en maintenant nos performances.
Nous partagerons bientôt les résultats et la méthodologie de cette analyse.