La stratégie RSE de Quadient repose sur cinq piliers :
- donner aux collaborateurs les moyens d’agir
- promouvoir une culture d’excellence et d’intégrité
- réduire l’empreinte environnementale de Quadient
- créer la meilleure expérience client possible; et
- s’engager auprès des communautés locales et les soutenir.
Nos objectifs
L’entreprise a publié sa feuille de route RSE 2021-2023 et a défini des objectifs clairs destinés à être atteints avant la fin de l’année 2023. En outre, Quadient a fixé des objectifs ambitieux pour 2030 afin de réduire l’empreinte carbone de ses activités et solutions. Cette feuille de route s’articule autour de 12 ambitions et de 14 objectifs, en ligne avec les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies.
Gouvernance RSE
Suite à l’annonce de la stratégie de l’entreprise en janvier 2019, Quadient a également ajusté sa stratégie RSE (responsabilité sociétale d’entreprise) et son organisation pour répondre à ses besoins futurs.
En termes d’organisation et de gouvernance, l’équipe RSE et Conformité fait partie du département Transformation, en charge du pilotage des initiatives stratégiques et de la transformation de l’entreprise. Le comité Stratégie et Responsabilité Sociétale de l’entreprise, chargé d’aider le Conseil d’administration, a été créé en septembre 2018 et examine régulièrement les progrès de l’entreprise en matière de RSE. Il propose ses conseils et son soutien dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue.
Une ambition RSE définie avec les parties prenantes
Dialogue avec les parties prenantes
L’ambition RSE de Quadient repose sur un dialogue constructif avec ses parties prenantes. En échangeant de façon continue avec chacune d’entre elles, l’entreprise améliore régulièrement sa stratégie RSE. Cette dynamique repose sur une connaissance approfondie des parties prenantes et de leurs préoccupations et attentes spécifiques.
La cartographie des parties prenantes présentée ci-dessous représente l’écosystème dans lequel Quadient évolue ainsi que les principaux moyens et pratiques utilisés par l’entreprise pour dialoguer et communiquer avec chacune d’entre elles.
Nos enjeux matériels
Notre stratégie RSE prend en compte les défis spécifiques de nos activités identifiés par l’analyse de matérialité après consultation des parties prenantes internes et externes. Cette approche permet à ces dernières de participer à la construction d’un avenir durable tout en garantissant notre performance et notre stabilité.
Cette analyse s’est déroulée en quatre étapes :
